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          舍得人生

          發(fā)布日期:2018-09-29 13:25:01

          湖州府廟店于2013年的3月開(kāi)業(yè),門(mén)店在開(kāi)業(yè)后1~3個(gè)月的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要,走得穩(wěn)當(dāng),可以馬上步入正軌,若事事不順,不能熟練掌握出餐的標(biāo)準(zhǔn)及流程,則會(huì)讓經(jīng)營(yíng)者失去信心,府廟店老板吳斌深知這一點(diǎn),所以這段時(shí)間他將自己的裝修設(shè)計(jì)公司的業(yè)務(wù)全部停掉,全身心投入到門(mén)店的經(jīng)營(yíng)管理中。有付出必有回報(bào),有舍必有得,門(mén)店在短短2個(gè)多月后就慢慢走上了正軌。


          吳斌是一個(gè)善于思考、追求完美的人,凡事都喜歡主動(dòng)去琢磨,到他的店里坐一會(huì)兒,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它的與眾不同,以下粗略列出幾項(xiàng)代表性的細(xì)節(jié),與大家一起分享:


          一、門(mén)店合理化管理


          1、湖州府廟店正常經(jīng)營(yíng)的時(shí)間是8:00~21:00,員工上班采取錯(cuò)開(kāi)時(shí)間的兩班制,一人從8:00—17:00,一人從11:00—21:00,店長(zhǎng)從9:00—18:00,在充分利用人員的前提下,可以有效的將人員集中覆蓋午、晚餐的就餐高峰期,同時(shí)根據(jù)門(mén)店的外賣(mài)情況,再適當(dāng)?shù)墓蛡蚣媛毜耐赓u(mài)人員;


          2、門(mén)店的外賣(mài)業(yè)務(wù)送餐車(chē),采用保溫防摔箱子,并印上公司的LOGO及門(mén)店的外賣(mài)電話(huà),有效的宣傳了門(mén)店;


          3、分工明確:門(mén)店在午餐高峰期時(shí),后廚會(huì)由一人主導(dǎo)煮餛飩,一個(gè)負(fù)責(zé)增值品的配餐以及服務(wù)員的工作,一人負(fù)責(zé)收銀兼職服務(wù)員。


          二、內(nèi)部?jī)?yōu)化設(shè)置


          1、廚房在公司的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上,將操作臺(tái)、水槽、貨架以及冰柜采取了環(huán)形的布置,方便煮餛飩時(shí)同時(shí)操作其它產(chǎn)品的出餐流程,可以有效的節(jié)省人力和時(shí)間;


          2、出餐口的窗臺(tái)上設(shè)置了一個(gè)塑料棒,固定住兩端,中間可以用來(lái)壓住收銀臺(tái)傳過(guò)來(lái)的點(diǎn)餐小票,這樣可以有效避免小票亂飛而出現(xiàn)錯(cuò)誤;


          3、冰柜采用了立式的四開(kāi)門(mén),考慮到冰柜的制冷效果會(huì)不均以及溫度計(jì)不準(zhǔn)的現(xiàn)象,他在內(nèi)部自行安裝了幾臺(tái)小風(fēng)扇,這樣讓冷氣能均勻的分布在冰柜的每個(gè)角落,便于冰柜的溫度控制,并有效的儲(chǔ)藏餛飩;


          4、冰柜內(nèi)部采取分層、分格的處理,然后在冰柜外用標(biāo)簽標(biāo)注好餛飩的品類(lèi),這樣可以快速準(zhǔn)確的找到所要的餛飩,減少出錯(cuò)的概率;


          5、廚房?jī)?nèi)部時(shí)常清理,物品整齊歸位。門(mén)窗每天定時(shí)用洗潔精擦洗,保持門(mén)店干凈整潔的形象。


          三、增值服務(wù)體驗(yàn)


          1、門(mén)店內(nèi)部提供免費(fèi)的wifi,而且將密碼體現(xiàn)在點(diǎn)餐小票上,這樣顧客點(diǎn)餐后可以輕松上網(wǎng),并能有效留住顧客,收獲更多回頭客;


          2、門(mén)店提供免費(fèi)的茶水,在不同的季節(jié)提供不同口味的茶,如大麥茶、菊花茶以及綠茶,以此增強(qiáng)顧客的用餐體驗(yàn);


          3、與可口可樂(lè)合做,租賃其冰柜,為顧客提供額外的有償飲料,這項(xiàng)服務(wù)在夏天可為門(mén)店帶來(lái)不少的收入。


          以上這些細(xì)節(jié)均是我在與門(mén)店的長(zhǎng)期接觸中所感受的,也是加盟商吳斌一直在默默改進(jìn)的。


          7~8月是餐飲行業(yè)的淡季,因?yàn)樘鞖庋谉幔玳g出來(lái)吃飯的人少了。吳斌想,既然顧客不愿出來(lái)到店就餐,那我何不主動(dòng)出擊呢?他通過(guò)廣發(fā)宣傳單,用外賣(mài)覆蓋那些未到店就餐的人群,這樣就可以提升門(mén)店的銷(xiāo)售額。事實(shí)證明,7月至8月,府廟店的外賣(mài)量占比銷(xiāo)售額達(dá)60%以上,通過(guò)這樣的實(shí)踐,府廟店在“淡季”銷(xiāo)售額不僅沒(méi)有下降,相反還提高了。


          有舍必有得,先學(xué)會(huì)去給予,才有可能獲得。吳斌還在繼續(xù)學(xué)習(xí),籌備著他的二店計(jì)劃。只要是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高、管理優(yōu)秀的門(mén)店,他覺(jué)得都有值得他學(xué)習(xí)的地方,然后不斷的改進(jìn)自己的門(mén)店。


          最后,祝吳斌的店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越好,財(cái)源滾滾,日進(jìn)斗金!

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